“9 4”的730天后 区块链进入中场战事

“9 4”的730天后 区块链进入中场战事

“9 4”的730天后 区块链进入中场战事

中场是“跳出自己”到“想想自己”的时候,就像比利·林恩的中场大战,比利一直在考虑自己的归属,并最终找到了自己的目标。

区块链浪潮中,企业家需要考虑什么?每个公共连锁项目在其创建之初都有一个“远大愿景”,即使在发展过程中存在许多困难和风险,也不能说它将在最后结束。我怎样才能继续失败?如何在自我中寻找真理?

今天是94年后的二周年,但在朋友圈里却没有一年的兴奋。我看到很多人发了一张照片说:“在泡沫中疯狂,在暴利中狂欢。”这听起来有点“气氛”,但就好像区块链行业明天就要消失了。

币圈是区块链的一部分,不是所有,面对科技和产业的发展,狂热是一把双刃剑,两年就足以让每个人了解世界,认识自己。不仅投资者在财务上是自由的,那些梦想金融自由的人被抛在后面。一定还有很多其他的角色。

区块链进入中场

2018年,人们聚在一起散开,03:00的社区在疯狂中逐渐跳水,大人物离开了圈子,许多明星企业家的项目,黄色,一个接一个地消失了。

媒体人士朱晓平曾在文章中将数字货币狂热分子描述为“币崇拜者”,引用了一些名人的话,他们对区块链企业家的描述与传统企业家不同。

前天使资本的王立杰曾经表达过这样的感觉:“投机,疯狂的投机。”你越深入研究区块链技术,就越能感受到人性的贪婪和恐惧。“许多人做事不守纪律,无视法律法规,忽视道德和良心底线,唯恐世界不会陷入混乱。将这样一种高风险的数字代币传播到数千种风险极低的容忍性极低的‘韭菜’中,一波接一浪地传播。”

被3点组淘汰的有一个更“先进”的总结:数字货币是一个交通业务,而进入币圈实际上正在进入娱乐业。

邵逸波的观点更是如此:98%的购买ICO的人会赔钱。有一些基于区域连锁标记的企业模型,但大多数不是。即使适当的话,公司业务的成功并不意味着象征性的东西是有价值的。ICO现在允许一份白皮书向公众募集资金,比1998年(网络泡沫)更加夸张,因此泡沫也会更大。

MOMO创始人唐燕也说:“这个币就是币不找我,我们的生意到目前为止还很健康,没有动力这么做。”

没有其他的区块链,互联网+、人工智能、云计算、无人驾驶等行业也在高速发展,但发展的路径是以企业为中心,实现一个常绿的基础产业。在近几年的创业趋势中,区块链的盈利方式很少,因此传统企业家将区块链视为泡沫,区块链的企业家将传统视为落后和可以理解的方式是必然的。

然而,面对发展的困难,这些认识和意识问题将成为真正的刀枪,成为只有真正的金银才能解决的问题。面对发展问题,问题的解决办法是一样的。

在区块链狂热之后,区块链从业者在休息期间应该考虑什么?你应该知道这场战争是如何继续的,以及如何赢得胜利吗?你应该意识到你在和谁竞争吗?

在本文中,我们将讨论以下几点,希望这将有助于区块链从业者继续该项目:

1.巨人们聚集在一起以求生存。

二.过度滥用资源和缺乏留用

3.认知折叠与工业化

巨人下的生存

在短短两年时间里,区块链行业的巨头们已经获得了他们手中最好的资源。

从产业角度看,币圈形成的产业只有两种,一种是交易所,另一种是矿业。

在采矿业中,几家大型采矿机巨头都遇到了大戟沙地,绿色和黄色。但在熊市之后,牛市仍有扭转的机会。矿山一直以来都面临着成本考虑,这是一家房地产企业,寻找土地来寻找电力,出租空间。采矿池作为采矿的前端,其模式非常轻,相反,它已经成为整个供应链中流动和资源最终积累的角色。池也是一个明显的流动业务,通过收取手续费而生存,但利润率很低。因此,采矿池创业在短期内几乎不可能高速增长。

在交易所轨道上,三大交易所稳居榜首,这些交易所是业内最早的从业人员,经历了牛市周期,富有、有人、有潜力、有信心。因此,整个圈的成就将越来越多地集中在这一点上。

交易所和矿业都是区块链行业的核心产业。这两个行业占据了圈内最成熟的利润机会。如果你想在这两条轨道上创业,最简单的办法就是把它埋在一条业务线上,并与巨人们呆在一起。例如,市场价值管理的交换、量化、区块链证券公司,有利于矿业五金供应商、矿山服务等。

但是这些机会和地点是非常少的,巨人聚集的现状会让更多的资源集中在巨人身上,如果巨人做所有的生意来完成生态建设,那么许多小项目也会在不久的将来死去。只有区块链项目能比巨人做得更好,比巨人更快,比巨人更有竞争力,才能有生存的机会。

但似乎大多数项目都没有意识到或无法改变。

过度滥用资源和缺乏留用

风向带来狂热,狂热带来红利,有金钱,有流动。

以公有连锁项目为例,大多数项目都是基石和私募股权,甚至代币也已经运行了很长一段时间。这些都是风口带来的钱,也吸引了投资者和交通,但大多数项目无法生存。

公共连锁店能做些什么来维持它呢?有两种类型,一种是用公共链内的产品来聚集用户和投资者,另一种是用社交工具来聚集投资者和追随者。

许多项目都在谈论如何关注用户体验,创造出最好的产品。然而,由于从业人员和使用者之间的认知差异,许多产品只能在投资者之间进行筛选,不能扩展到外部需求。有两种潜意识,一种是区块链认知对产品设计的理解,另一种是技术人员对技术的过度信任和依赖。

例如,制作一个用于社交交流的软件,当该软件中的许多经验必须由加密货币完成时,用户将清楚地发现经验延迟、繁琐的过程等等。互联网市场上的优秀应用程序体验已经饱和,用户不会仅仅因为加密货币而为这些产品付费。

项目参与方也倾向于花费能源和金钱来建设社区或社区,而前端产品则会给用户或投资者提供比体验更大的折扣。这是滥用资源和费用。经过一个周期,社区和社区都不活跃,产品的用户数量非常少。

这是大多数公共连锁项目的规范,而保留这些项目将使它们处于危险之中。为什么?问题的核心是对交通的过度信任。

交通模式没有好的产品来做保留把握,交通不是有价值的,很多公共链的保留,主要是持有币,但币的价格下跌,共识破裂,没有社区,开发商也没有足够的动力来支持开发好的产品来帮助生态发展,也会放弃以往所有的成就。

事实上,在区块链行业风口的早期,许多公共连锁项目正在做工具来取代生活的需求。这是真的,但是币价格的杠杆效应太严重了,导致项目的中心和思考的角度受到太多的限制。在两年的时间里,根据互联网产品的创造,做好一项产品也就足以吸引用户并从中获利。

消除意识中的压力

区块链是一个由金融属性主导的行业,而该行业本身也是一个杠杆行业。我们看到的金融交易每天都是巨大的,但实际转移的资金必须大大减少。另一方面,每个项目的市场价值大多是通过交易的市场价值来计算的,这使得大多数项目当事方形成了潜意识的杠杆作用。

杠杆的作用会对项目的发展造成许多认知上的误解,如对市场的误判、对项目成果的理解不清、对项目价值和用户需求的误判等。

例如,大多数项目都以投资者期望为主要价值,最终将项目转化为财务运营项目。或者,估值过高,投入大量资金在广告或研发成本上,没有造血能力,以后还会把更多精力集中在二级市场上,或者为了赚取利润,更接近交易,使用户肖像的范围更加集中。

在最早的企业融资过程中,种子轮和天使轮看产品,A轮看模型,B轮看增长,C轮看数据,D轮看新业务和现金流,最后要走出市场,最快的要经过五年。在整个过程中,速度是非常快的,但业务的发展过程也是完善的,巨大的市场价值,建立在分钟的积累和积累中。从创建团队的角度来看,这种巨大的生态,不会轻易崩溃。

但一旦开始追求杠杆,它必然是身体上的空虚。而且,面对二级市场的资金需求,早期融资资金不能留出更多的资金用于项目开发,少数人的项目,我们不得不运营一个巨大的市场价值市场。结果是不可预测的。

认知折叠与产业化是区块链突破的视角

可以说,区块链项目也存在财务属性,失败的原因也在于财务属性。因此,在区块链行业的现状下,项目突破的角度需要在一定程度上跳出财务的角度。

有两件事可以看到。2018年1月,当社区在3点钟疯狂的时候,莫莫以6亿美元的现金收购了调查100%的股份,外加265万股新发行的广告股票。在寒冷的首都2019年,快首和百度仅在8月就以4.3亿美元的战略投资在智湖,土地所有者仍有剩余的粮食。

如上所述,币圈是一家集流量、各种排水、改造于一体的企业。但在排水改造中,所谓的激励措施是水滴,项目不能在平台和产品中沉淀良好的现金流,也不能预留足够的资金来应对困难,做出战略选择。

从长远来看,区块链项目需要一个正现金流。积极的现金流必须有一个逻辑上正确的产品,以及一个将复杂的过程集成到协作页面中的过程。

这里的关键词叫做认知折叠。换句话说,每个人都生活在一个折叠的系统中。这种折叠依赖于先进的技术突破,如内燃机和计算机,以及简单的创新,如装配线和集装箱。然而,只要大量的复杂性可以折叠成一个简单的产品,整体的认知水平就会得到大幅度的提高。

从工业角度看,折叠越深,越好,行业的发展也就越好,让每个人都能享受到最简单的协同界面。但是当涉及到每一个实践者或项目时,你必须能够展开折叠的系统。否则,他们就会被各种表面现象所迷惑。区块链的实践者实际上是从二级市场中撤出的,并不会折叠区块链产品的技术和认知。

在著名的商业顾问刘润先生的课堂上,我找到了一些解决这个问题的方法,可以分为两点:

首先,在事物系统中建立一个\\“增强循环”;其次,在这个增强循环中找到核心动作。

增强回路的逻辑是一件事情的原因,结果反过来增强原因,形成循环,循环提高一个循环,只要这个增强环建立起来,整个系统就处于自动强化和自动扩展的过程中。

另一方面,核心行动是,你想做的事情越大,你要做的事情就越少,系统最终就会得到提升。大型系统是大量简单元素重复的结果。操作简单,动作少,要依靠大量的复制来扩展规模。这是核心动作的属性。

作为一个项目方,最重要的是将巨大的复杂性封装在一个简单的对象中。因为认知增加了事物的复杂性,但它降低了认知折叠的程度,削弱了复制和扩展的能力。作为一种高新技术,区块链的认知复杂度很高,但一旦后端的复杂度增加,前端的复杂度就可以降低,前端可以形成一种封装。这种认知折叠是真正的进步过程。

例如,2018年,迅速发展的矿业,其产业的核心是通过认知折叠封装可复制的“采矿机”,大大降低了前端的复杂性。

同样,对于其他项目来说,封装后端复杂性将成为区块链登陆应用程序的一种重要方式。在指数水平上重新发展,也是行业发展的必然选择。

这种认知折叠包装,在供应链系统中,是规模复制的基础,正如在工业化过程中,工厂生产必须过程清晰、步骤清晰、批量生产和可复制。

即使这是一个困难的技术解决方案,复杂性必须只存在于后端,而不是前端。这就像现代医学一样,把有关疾病的所有知识都折成一小片药丸。

写在结尾。

九四年后的两年内,当工程进行得不顺利时,我所听到的大部分都是受环境因素的影响。在牛市周期中,区块链项目能否只潜伏在熊市中,收益率只潜伏在牛市中?这反映了唐言的戏谑句“健康”对项目发展的影响,很明显,健康是可以成长的,健康的成长和健康的金融等等都是必要的。

但似乎在一般环境下,该项目已成为一种逃避。就像小说“三体”在极端的日子里写的一样,人类躲在黑暗中,一旦暴露在太阳下,就会变成人类的皮肤,需要浸泡才能恢复活力。

如今,区块链不能成为不健康公司的投机性选择,也不能总是被利用。经过两年的起起落落,公共链的大部分主要网络也已经上线,是时候开始有所成就了。最近,圈内的活力不佳,似乎这个项目也在做自己的中场思考,中场是一个突破之前的自我,但时间没有等待,后半段的声音就要吹了。

 

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